L’entreprise est une startup, fondée en 2018 à Lille.
Elle propose une plateforme digitale innovante sur un marché BtoB en plein développement, avec déjà une présence dans 4 pays.
L’équipe est constituée aujourd’hui d’une quinzaine de personnes et s’organise autour de 5 pôles d’activité (Commerce, Growth, Tech, Product et Opérations).
En phase de scale, la start-up a aujourd’hui des enjeux de structuration et de forte croissance d’activité et d’équipe.
Les satisfactions des équipes
Dans le cadre de la croissance du volume d’activité et d’une réorganisation interne, la startup recherche un ou une Acquisition Manager pour prendre la responsabilité de l’acquisition de nouveaux clients.
En rattachement direct au Head of Growth, vous proposez et mettez en œuvre des stratégies d’acquisition sur les différentes cibles client, via différents canaux et pour plusieurs pays.
Les missions
– Être le ou la référente du pilotage et de la mise en œuvre des campagnes d’acquisition
– Co-créer des stratégies d’acquisition avec votre Head of Growth
– Optimiser les stratégies SEO (pour plusieurs pays européens)
– Animer et optimiser les campagnes payantes en cours (Facebook, Youtube, Google Ads) et tester de nouveaux leviers
– Mettre en place les tableaux de suivi des coûts d’acquisition et de ROI
– Être force de proposition sur l’allocation du budget média
– Industrialiser les différentes étapes d’optimisation du tunnel de conversion
– Collaborer avec les autres équipes pour maximiser votre impact sur la conquête des nouveaux clients
Vous êtes la personne idéale si
L’entreprise est votre employeur idéal si
Les bénéfices
Notre conseil
Foncez ! Rare opportunité de rejoindre une startup en phase de scale et d’impacter grâce à vos réussites et initiatives. Vous allez participer à une aventure ambitieuse avec une équipe pragmatique, qui croit au projet !
Les prochaines étapes
3 étapes en moins de 3 semaines si ce rythme est OK pour vous !
1. 30 min d’échange en visio avec About ü pour cerner la correspondance entre vos attentes et le poste
2. Une rencontre d’1h avec le CEO dans les locaux de l’entreprise
3. Un deuxième échange avec le Head of Growth autour d’un use-case